3bv c что это
Описание:
Сапер с легкостью поможет вам развить мозг и увеличить скорость мышления.
В то же время это интересная и затягивающая классическая головоломка.
Можете пройти все три базовые уровня сложности сапера? Тогда вы достаточно хороши чтобы быть включенными в Мировой Рейтинг и стать членом сообщества игроков в Сапер.
Сапер GO является реализацией классической игры Сапер для платформы Windows. Вам доступно три классических поля игры сапер на выбор:
★ Новичок: поле 8×8 с 10-ю минами
★ Любитель: поле 16×16 с 40-ка минами
★ Профессионал: поле 30×16 с 99-ю минами
Вы продвинутый игрок и хотите бить рекорды игры сапер? Вам предоставлена возможность использовать опции управляющие рекурсией аккордов.
Сапер GO доступна бесплатно.
Удачного разминирования!
Русский интерфейс: Да
Системные требования: Android 4.0.3+
С запросами на обновление игры обращайтесь в тему Обновите игру!
evolvegames, сделайте тёмную тему бесплатной. А то сохранение батареи мне, как и многим здесь сидящим, важнее, т.к белые цвета везде жрут батарею. Тем более я к вам с этой же идей ещё на этапе бэты писал, но не думал что платной тема окажется.
AnimeDroid_Chan, нужно немного обдумать, возможно так и сделаю.
3bv c что это
3BV is the minimum number of left clicks required to clear a board.
Contents
How it Works
This game requires a minimum of 39 left clicks. Each opening (and the numbers it opens) requires one click
and each remaining number requires one click. The game places flags when all safe squares are open.
History
Counting Clicks
Matt McGinley (USA) claimed that a 53 by Mike Lowder (USA) was fake in the Guestbook on Dec 16, 2001. He believed the board was too difficult for a NF player. Case Cantrell (USA) tried to count the number of clicks required and announced that it was more than 100. He thought that 2 clicks per second was unlikely and told Mike that he should have more sub60 scores. Paul Kerry (UK) counterclaimed that he always took more than 100 clicks to complete boards NF. In fact, all one needed was was to click more efficiently.
The next day Khor Eng Tat (Malaysia) asked how to define difficulty. Lasse Nyholm (Denmark) counted the board and found that it required 207 clicks, while his own NF record of 65 required 161 clicks. He thought 200 was possible for a professional NF player, but noted the NF 52 by Vincent Yeh (Taiwan) required only 98 clicks. Ben Drucker (USA) then claimed that up to 4 clicks per second was possible as he had nearly achieved it on Intermediate.
Dec 18, 2002 Mike Robinson (USA) asked Lasse how clicks were counted and Lasse replied:
| «One click per opening and one for every numbered square not touching an opening. I don’t think you can say whether a board is good or bad only looking at the number of clicks needed, but I think it has a lot to say.» |
Although soon forgotten, this was the birth of 3BV.
Clicks per Second
Lasse Nyholm first counted the required clicks to complete a board in December 2001. He did not take the idea seriously and casually mentioned it to Georgi Kermekchiev (Bulgaria). Georgi soon had a brainstorm and mentioned his idea 05 Feb 2002 in both the Guestbook and in Minesweeper Addicts.
Georgi thought the best measure for speed was not the score; instead, the best measure is the required clicks solved per second. He noted that a 52 by Vincent Yeh required only 98 clicks and compared this to boards Lasse Nyholm had completed. Theoretically Lasse could break the world record on that board. Slow games are often played better than fast games. He suggested the creation of a program to count required clicks. Three days later, Georgi suggested the creation of a ‘Real Speed Ranking’ based on required clicks solved per second. This would eliminate the Dreamboard problem from the rankings.
This caused confusion because Georgi did not explain how he counted required clicks. Doug Osbourne (USA) and Case noted that clicks per second does not reward efficient players. Yoni Roll (Israel) corrected them for confusing click/s with required click/s. Daniela Weingut (Austria) suggested counting required clicks as the total clicks less useless clicks. This was a good measure for Flagging skill but it was impractical to analyse without a program that recorded games. David Barry (Australia) finally clarified the situation and explained that Georgi had meant required left clicks to clear the board. He also noted that this accurately only measures NF skill. Later that day Yoni found the World Mouseclicking Competition website, and Lasse won it by performing 72 clicks in 10 seconds.
Sorin Manea (Romania) initially did not notice the difference between clicks and necessary clicks. Mar 16, 2002 he announced the creation of the Counter. His program counted left and right clicks as well as their per second ratios during gameplay. He eventually developed this program into the Recorder.
Real Speed was soon forgotten but several players began to count clicks in different ways. Among the first were Damien Moore (Canada), Dan Cerveny (USA), Lasse, Matt, and Stephan Bechtel (Germany). However, no uniform method existed and click counts varied for the same boards.
3BV and 3BV/s
Benny Benjamin (Australia) set a new Expert record Jun 11, 2002 after jumping from 73 to 64 seconds. He decided the jump was a timer error and asked to have the record excluded. Stephan stated that the score was legitimate and asked if he had counted the board. This led to a brief discussion on counting clicks. Benny thought Stephan had a program to analyse efficiency, but Stephan replied he counted each opening and its borders as a click, and counted each remaining number as a click. A few days later Stephan finished a 119 click board in 55 seconds. Matt analysed some records from Lasse and concluded that his click solving speed would have completed the board in less than 40 seconds. Lasse currently held the WR with a 44. This was the first mention of solving speed since Georgi had suggested it four months earlier.
Stephan announced Jun 21, 2002 that Benny had named his counting method 3BV. Since the method had been introduced (in recent memory) by Stephan, this acronym stood for «Bechtel’s Board Benchmark Value». Stephan was uncomfortable with the name, and recalled that someone had earlier suggested his method. Emmanuel Brunelliere (France) and Yoni stated they already used the technique, while Damien pointed out that Lasse had been first to use it. David reiterated his comment from February that 3BV was biased in favour of NF players, but Benny insisted the value would be useful.
Arguments
3BV is accurate for NF players, but it is often possible to finish boards in fewer clicks by Chording. This can result in an IOE greater than 1.
3BV is a very good correlation for the difficulty of a board, but it is not perfect. Boards with the same 3BV can vary in difficulty.
Acceptance
Benny released his Minesweeper Reader Beta 2 on Jul 10, 2002. Its significant feature was screenshot analysis for 3BV. Steffan Pettersson (Sweden) then included 3BV in his second release of Global Mines in October 2002. 3BV is now used in the calculation of nearly all measures of speed, including IOE, RQP, IOS and OMB.
The first program to use 3BV/s was the Recorder by Sorin Manea in 2003. 3BV/s has since been included in every major minesweeper clone, most noteably the Clone by Rodrigo Camargo in 2004 and Arbiter by Rilian in 2005. A 3BV/s ranking (as suggested in 2002 by Georgi) was first created by Gero Wälz (Germany) in 2005 and later by other rankings.
Timeline
3bv c что это
Сапер Go для опытных игроков
| evolvegames | Дата: Среда, 12 Апреля 2017, 19:27 | Сообщение # 1 | |
Сейчас я работаю на своей реализацией классической игры Сапер под мобильные платформы. На идею написания подтолкнул тот факт, что в android маркете отсутствует реализация сапера, которая хотя-бы немного соответствовала функционалу таких популярным среди продвинутых игроков в сапер клонов на PC как Arbiter или Minesweeper Clone. Жанр игры: Головоломка Бета версия доступна на Android play Market
| ||
|
| BESS55555 | Дата: Четверг, 13 Апреля 2017, 17:36 | Сообщение # 2 |
| Добавлено (28 ноября 2017, 18:07) ——————————————— Обновление Сапер GO Введена система Званий. Теперь игроки будут получать игровые звания за успешное разминирование полей. Чем выше звание игрока, тем он более уважаем в мире Сапера. Взять обновление можно на Play Market Буду благодарен за тестирование и советы по улучшению игры, Добавлено (10 октября 2017, 17:22) Взять обновление можно на Play Market Буду благодарен за тестирование и советы по улучшению игры, Взять обновление можно на Play Market Буду благодарен за тестирование и советы по улучшению игры, Рад сообщить вам что опубликовано обновление игры Сапер GO. В конце каждого календарного периода выбираеться лучший игрок в качестве Лидера этого периода. Игрок остается Лидером до конца текущего периода. Взять обновление можно на Play Market Буду благодарен за тестирование и советы по улучшению игры, — Новое обновление призвано улучшить взаимодействие игроков с полем с помощью детальной настройки прокрутки, — Также сделаны некоторые улучшения и исправления пользовательского интерфейса на экранах Мирового Рейтинга и Подробностей о Рейтинге. — Исправлена одна критическая ошибка, которая была причиной некоторых поврежденых видео записей Взять обновление можно на Play Market Буду благодарен за тестирование и советы по улучшению игры,
Аналитики говорят о каких-то мультипликаторах, а я не понимаю. Помогите!
Для чего нужны мультипликаторы? Мультипликаторы, учитывающие рыночную стоимость компании P/BV = Капитализация / Собственный капитал Чем меньше, тем лучше Пожалуй, самый «простой» показатель. Он соотносит рыночную стоимость компании с размером собственного капитала, зафиксированного в последней финансовой отчетности. Можно сказать, что P/BV показывает, сколько стоит на рынке один рубль акционерной (балансовой) стоимости компании. Предполагается, что чем меньше P/BV, тем больший потенциал роста имеют акции. Но у этого мультипликатора есть один большой недостаток — он не учитывает будущих доходов компании. К примеру, убыточная компания может показаться более выгодной для вложения по сравнению с высокоприбыльной корпорацией с таким же уровнем P/BV. Другое проявление этого недостатка в том, что P/BV очень немного может сказать о компаниях, где человеческий капитал важнее стоимости оборудования и зданий — например, о разработчиках программного обеспечения или медийных компаниях. Поэтому этот мультипликатор на практике можно использовать только как дополнение к другим оценочным коэффициентам. P/E = Капитализация / Чистая прибыль Чем меньше, тем лучше Самый популярный коэффициент. Он сравнивает стоимость компании с главным итогом деятельности — прибылью. В классическом варианте для сравнения берется капитализация за последний завершенный торговый день и чистая прибыль из последней годовой отчетности. Другой вариант расчета — деление биржевой цены одной акции компании на величину прибыли на одну акцию, указанную в отчетности ( EPS ). Правда, и с P/E есть одна проблема. Чистая прибыль — показатель весьма изменчивый. Даже большие компании могут в каком-нибудь квартале или году показать убыток, а не прибыль. Тогда этот мультипликатор вообще теряет смысл. Кроме того, прибылью можно манипулировать бухгалтерскими методами. Об этом обычно пишут в годовых отчетах, но непрофессионалу трудно оценить значение этих изменений. Этого недостатка лишен следующий показатель. P/S = Капитализация / Выручка Чем меньше, тем лучше Отношение рыночной цены компании к выручке. P/S во многом похож на P/E, только вместо прибыли в знаменателе используется выручка. Строго говоря, с точки зрения акционера прибыль важнее. Ведь это именно те деньги, которыми акционеры вправе полностью распоряжаться после того, как сотрудники получили зарплату, поставщики — оплату, кредиторы — проценты, а государство — налоги. Но у P/S есть два преимущества перед «сводным братом» P/E: Недостаток этого коэффициента состоит в том, что он не учитывает эффективности работы компании — одинаковое значение P/S может оказаться у убыточной и прибыльной компании. EV / EBITDA Чем меньше, тем лучше Этот мультипликатор очень похож на P/E с одной существенной разницей. В таком виде он становится интересен в том числе кредиторам (скажем, держателям облигаций). Чтобы этого добиться, P/E изменяется с «поправкой» на задолженность компании. В числителе к капитализации прибавляется долгосрочный долг и вычитаются наличные средства — так получается справедливая стоимость компании (EV, Enterprise Value), то есть стоимость бизнеса с учетом долга. Как и в случае с P/E, чем меньше коэффициент — тем выше вероятность, что компания недооценена. Анализ по этому мультипликатору используется покупателями облигаций и другими кредиторами. Долг в данном случае — это не плохо. Ведь это дополнительные деньги, которые компания может использовать для извлечения прибыли. Главное, чтобы долговая нагрузка не была чрезмерной. Об этом просигналит следующий коэффициент. Мультипликаторы без учета рыночной стоимости ROE = Чистая прибыль / Собственный капитал * 100% Чем больше, тем лучше Этот коэффициент показывает, насколько эффективно компания использует деньги акционеров для извлечения прибыли. Иными словами, ROE — это доходность акционерного капитала, выраженная в процентах. Чем больше доходность, тем лучше для компании и ее акционеров. Собственный капитал, обозначенный в знаменателе — это часть баланса, которая отражает стоимость имущества акционеров. Если компания распродаст все активы по ценам, по которым учитывает их в отчетности (по «балансовой» стоимости), и вернет все долги поставщикам, банкам, держателям облигаций и государству, у нее останется собственный капитал — деньги акционеров. Однако и с ROE не все гладко. Этот показатель можно «накрутить», активно используя заемные деньги. А большие долги означают дополнительные риски для бизнеса. Осторожно, ROE По итогам 2016 года «Башнефть» и «Трубная металлургическая компания» (ТМК) имели близкие уровни ROE — 20%. Но при этом, доля займов у ТМК составляла больше 60% пассивов, а у «Башнефти» 20%. В итоге на долю прибыли в выручке компании у ТМК приходилось только 4,8% против 10,5% у «Башнефти», а отношение чистого финансового долга к EBITDA (показатель уровня долга) у ТМК в 5 раз больше, чем у «Башнефти». Другой подвох RОЕ кроется в том, что он может показать большое значение даже при незначительной прибыли. Это возможно в том случае, когда величина собственного капитала у компании мала. Например, Челябинский трубопрокатный завод (ЧТПЗ) показал в 2016 году ROE 58,8%. Это больше, чем у «Полиметалла» (54%) при меньшем размере прибыли и несопоставимой доле прибыли в выручке (6,3% у ЧТПЗ и 24,1% у «Полиметалла»). Такая высокая рентабельность капитала ЧТПЗ объясняется тем, что завод только второй год как вернулся к положительному значению собственного капитала, сохраняя его низкую величину. Поэтому ROE хорошо рассматривать в паре с коэффициентом, который мы рассматривали ранее — P/BV. Компания считается недооцененной, если ее ROE выше, а P/BV ниже, чем у конкурентов. Долг / EBITDA Чем меньше, тем лучше Этот коэффициент отражает долговую нагрузку. Он показывает, сколько лет компании потребуется на выплату долга, если всю EBITDA тратить исключительно на эти цели. Чем быстрее расплатится, тем лучше для акционеров. Какой коэффициент выбрать «Золотого» мультипликатора, который выявил бы идеальный объект для инвестиций, не существует. Даже компании из одной отрасли придется сравнивать сразу по нескольким направлениям: разные коэффициенты описывают разные особенности работы компании — долг, доходность проектов, эффективность затрат. Запросто может оказаться, что компания, лучшая по одному коэффициенту, будет хуже по нескольким другим. Отдельная специфика у финансовых компаний. При оценке инвестиций в акции банков и страховых компаний некоторые мультипликаторы нельзя использовать в силу того, что суть бизнеса отличаются от большинства нефинансовых структур. Банки и страховщики не используют такое понятие как выручка, не вычисляют EBITDA и не измеряют уровень долговой нагрузки. Поэтому применять мультипликаторы P/S, EV/EBITDA и долг/EBITDA в отношении банков не получится. Для оценки перспектив вложения в акции банков и страховых компаний остается использовать P/E, ROE и P/BV. Стоимость компании на рынке, рассчитанная из количества акций компании, умноженного на их текущую цену. Капитализация фондового рынка – суммарная стоимость ценных бумаг, обращающихся на этом рынке. Показатель, указывающий на количество средств, которое компания может выплатить на каждую обыкновенную акцию из чистой прибыли. Существует в нескольких вариантах. Лицо, выпускающее ценные бумаги. Эмитентом может быть как физическое лицо, так и юридическое (компании, органы исполнительной власти или местного самоуправления). Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP). Расчетный показатель. Позволяет оценить уровень недооцененности или переоцененности активов рынком. Считается как отношение показателя, содержащего рыночную стоимость актива (капитализация, цена акции, стоимость бизнеса) с отчетным финансовым показателем (выручка, прибыль, EBITDA и др.). Недооцененность или переоцененность актива оценивается при сравнении значения мультипликатора с мультипликаторами конкурентов. Соотношение капитализации компании к ее чистой прибыли. Популярный показатель для оценки стоимости акций и поиска недооцененных и переоцененных компаний Финансовый инстурмент, используемый для привлечения капитала. Основные типы ценных бумаг: акции (предоставляет владельцу право собственности), облигации (долговая ценная бумага) и их производные. Подробнее Как я искала подработку и стала жертвой мошенниковВ конце ноября 2020 года я решила найти подработку. У меня есть официальная работа, и я не планировала увольняться. Но мне хотелось набраться опыта в сфере маркетинга и СММ и немного подзаработать. Подходящую вакансию я нашла в одном телеграм-канале. В описании не было ничего подозрительного. Я поняла, что меня обманули, только когда перевела мошенникам деньги. В статье расскажу, как все это произошло и где стоит быть внимательнее, чтобы не повторять мой опыт. Как я нашла вакансиюЯ искала подработку в сфере интернет-маркетинга для новичков. В тот момент у меня не было ни опыта, ни портфолио, поэтому я готова была работать за небольшие деньги. Подходящее объявление о поиске ассистента маркетолога я нашла в телеграм-канале «Фаундер — Вакансии» — это большая телеграм-биржа разных вакансий, на которую подписаны больше 100 тысяч человек. Объявление было самым обычным: в компанию искали сотрудника без опыта, обещали несложные обязанности — участвовать в продвижении профилей, работать с таргетом, создавать контент и писать короткие тексты — и небольшую зарплату. Легко узнать мошенников, когда они обещают по 50 000 Р за 2 часа работы в день, но в этой вакансии предлагалось работать 5 дней в неделю за 20 000 Р в месяц. Чтобы погрузить новичка в процесс, обещали оплачиваемую недельную стажировку: в эту неделю должны были платить 500 Р в день. Меня такой вариант устраивал. Я решила, что раз суммы такие маленькие, значит, бояться нечего и можно смело откликаться. Как я общалась с менеджеромЯ написала отклик на вакансию 20 ноября 2020 года в 21:23. Подумала, что если подожду до утра, то на это место найдут другого кандидата, а если у менеджера уже закончился рабочий день, то мне просто ответят завтра. Перед тем как откликнуться, я изучила профиль менеджера. На фото я увидела приятную девушку, в описании было написано «Менеджер любит вино и сыр». Я подумала, что это забавно, и ни в чем ее не заподозрила. На мой отклик менеджер ответила ровно через 2 минуты. Это было удивительно: по моему опыту, работодатели никогда не отвечают так быстро, тем более поздно вечером. Но я решила, что мне просто повезло. Менеджер прислала мне аудиозапись, где вежливо поздоровалась и сказала, что отправит заготовленное сообщение. Голос у нее был приятный, вызывающий доверие. В сообщении были стандартные вопросы про мой опыт и интересы в сфере маркетинга, образование и дополнительные курсы, которые я проходила, про желаемые результаты и мотивацию. Также там была ссылка на полное описание вакансии, размещенное на платформе telegra.ph — это отдельный сервис компании «Телеграм», бесплатная площадка, на которой можно публиковать любые статьи под своим именем или анонимно. Поскольку для публикации в «Телеграфе» не нужна регистрация и даже необязательно иметь телеграм-аккаунт, сервисом может пользоваться кто угодно, в том числе и мошенники. Описание вакансии разместили на платформе 19 ноября — за день до того, как я связалась с менеджером. И оно было анонимным: автор поста нигде не указан. Меня должно было насторожить, что вакансия размещена на анонимной платформе, на которой каждый может опубликовать что угодно. Вакансии, которые размещают на сайтах компаний, выглядят более надежными. Но тогда я не придала этому значения. Что это была за компанияНа сайте Pro-SMM были отзывы клиентов и официальные контакты: телефон, email и адрес — Москва, ул. Дубининская, 9. Тогда я не проверила этот адрес, но подумала, что раз он вообще указан, то компания действительно существует и опасаться нечего. Позже я узнала, что такого адреса нет на карте. Есть только ул. Дубининская, 9, строение 1 — там находится храм — и ул. Дубининская, 9, строение 2 — административное здание. Как проверить работодателя по ИНН, ОГРН или ОГРНИПБыстрые ответы менеджера, отсутствие отбора среди кандидатов и даже сайт, который создан на бесплатной платформе, — это еще не критерии того, что потенциальные работодатели — мошенники. У любой фирмы может возникнуть ситуация, когда работник был нужен еще вчера, сайт только что сделали на коленке, а ваши профессиональные способности устраивают работодателя настолько, что он готов вас взять прямо сейчас. Догадаться о том, что вы имеете дело с мошенниками, по каким-то эмоциональным признакам, например по скорости ответа, невозможно — да это и не нужно. Также ни о чем не говорит то, что на сайте указаны только телефон и адрес: возможно, все данные еще не успели разместить. Но в такой ситуации кандидату на вакансию ничего не мешает попросить у потенциального работодателя ИНН и ОГРН для юрлиц или ОГРНИП для ИП — к персональным данным они не относятся и в любом случае будут указаны в тексте трудового договора или договора подряда. Если это мошенники, скорее всего, зарегистрированного юрлица или ИП у них нет: работу правоохранительным органам облегчать они не будут. Бывает, что мошенники предоставляют ИНН и ОГРН посторонней компании. Но и это легко проверить — через сервисы проверки и анализа российских юридических лиц, «Прозрачный бизнес» или сайт предоставления сведений из ЕГРИП или ЕГРЮЛ в электронном виде. Это бесплатно, и сразу будут видны нестыковки, если вам дадут случайный ИНН: по нему либо вообще не будет никакой компании, либо не совпадут какие-то данные — адрес регистрации, вид деятельности, данные руководителя. В этом случае от любого сотрудничества с такой «фирмой» лучше сразу отказаться. Что я должна была делатьВ описании вакансии были подробные условия работы и ссылки на договор и должностную инструкцию СММ-специалиста. Вот что обещали успешному кандидату: Моими основными задачами, если бы я устроилась на эту работу, стали бы : Я думаю, это обычные задачи для помощника маркетолога. Когда я откликалась на вакансию, у меня был опыт только работы с текстами, фото и видео, остальному компания обещала меня научить, и меня это устраивало. Немного насторожило меня лишь описание процесса погружения в работу. По плану новенький сотрудник должен был созвониться с руководителем по «Дискорду» — это бесплатный мессенджер с поддержкой голосовых и видеозвонков — или «Зуму». Руководитель на своем экране должен был показать, как проходит работа над проектом, а потом — следить за экраном новичка: как тот выполняет свои первые задачи. Мне показалось это странным, потому что обычно на работе так досконально ничего не объясняют и под таким присмотром новички не работают. Но мои сомнения развеяла фраза о том, что это максимально эффективный способ обучения, который поможет быстро вникнуть в специфику рабочих процессов. В остальном же на этом этапе у меня даже мысли не возникло, что я попалась на удочку мошенников. Как мне предложили купить платную подпискуР или у неофициального дистрибьютора за 1700 Р » loading=»lazy» data-bordered=»true»> Предоставить подписку для стажера бесплатно компания не могла сразу по нескольким причинам: Я никогда не работала в сфере СММ, поэтому сразу же пошла проверять в интернете, действительно ли существует такая программа. Выяснила, что такая программа есть. «Церебро-таргет» — это сервис для маркетологов, который помогает подобрать аудиторию для запуска таргетированной рекламы во «Вконтакте». Р » loading=»lazy» data-bordered=»true»> Меня должно было насторожить то, что в описании вакансии меня буквально уговаривали купить эту программу. Писали что-то вроде: «Это вынужденная мера, так мы сможем не переживать, что вы исчезнете с нашим софтом, а также убедиться в серьезности ваших намерений работать с нами». А еще давили на жалость: «Уже несколько человек нас так кинули». И это сработало: я не хотела выглядеть безответственным и недобросовестным работником и согласилась оплатить программу. Может, у меня и были какие-то сомнения на этом этапе, но их окончательно развеяло обещание менеджера компенсировать мои затраты на покупку подписки вместе с первой выплатой через неделю работы. На следующее утро, 21 ноября, в 10:53, я второй раз написала менеджеру. В своем сообщении я ответила на ее вопросы: рассказала о своем опыте работы, образовании, курсах, которые проходила, и мотивации. Менеджер, как и в первый раз, ответила очень быстро — ровно через 3 минуты. Но я снова не придала этому значения: списала на то, что компании срочно нужен сотрудник, а мне — подработка. Менеджер написала, что, так как у меня есть минимальные представления о профессии, ей нет смысла дальше проводить жесткий отбор, а мне можно изучить детальные инструкции и приступать к стажировке в ближайшее время. Я была уверена, что мне предложат выполнить тестовое задание или дадут ответ по моей кандидатуре на следующий день или через неделю, поэтому очень удивилась, что к работе можно было приступать в этот же день. Но снова решила не обращать на это внимание: в тот день я была свободна до вечера, поэтому могла сразу уделить работе 2—3 часа. Фраза «наставник будет следить и направлять» снова меня немного смутила. Но я не знакома с этой сферой и не знала, как тут все устроено, поэтому подумала, что так и должно быть. Решила, что, видимо, компания действительно ценит каждого сотрудника, раз готова вот так помогать новичкам учиться и развиваться. |
. 
