Agile: Scrum и Kanban в работе над продуктом
Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.
Scrum-мастер специалист, который помогает команде разрабатывать продукт с помощью гибких подходов Scrum, Kanban.
зарплата начинающего специалиста, по данным hh.ru
Кому подойдёт этот курс
Тем, кто хочет стать Scrum-мастером
Познакомитесь с методологиями Scrum и Kanban, научитесь выбирать фреймворк под проект. Сможете найти работу в перспективной сфере.
Начинающим специалистам
Научитесь правильно фасилитировать группы, проводить митапы и воркшопы. Прокачаете свои компетенции и станете востребованным специалистом.
Руководителям проектов
Поймёте, как применять гибкие методологии при разработке продуктов. Сможете эффективно управлять проектами.
Собственникам бизнеса
Узнаете, как распределять ресурсы компании и мотивировать команду. Сможете сократить время разработки продуктов.
Чему вы научитесь
О Skillbox
Как пользоваться платформой
Изучаете тему
В курсе — практические видеоуроки.
Выполняете задания
В том темпе, в котором вам удобно.
Работаете с преподавателем
Закрепляете знания и исправляете ошибки.
Защищаете дипломную работу
И дополняете ею своё портфолио.
Содержание курса
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
Фреймворки в Agile
Познакомитесь с гибкими подходами семейства Agile и узнаете об их преимуществах. Научитесь выбирать подходящие фреймворки для разных команд.
Артефакты в Scrum
Узнаете, что такое бэклог спринта и бэклог продукта и какими атрибутами они обладают. Научитесь формировать продуктовый бэклог.
Зоны отвественности в Scrum
Изучите зоны отвественности в Scrum-команде и сможете правильно их определять. Поймёте, сколько человек нужно для работы над продуктом. Узнаете, как выстроить процесс, чтобы каждый сотрудник понимал, что делают другие.
События в Scrum
Поймёте, что такое события в Scrum и научитесь распределять их в зависимости от длины спринта. Узнаете, как проводить Daily Scrum Meeting (DSM) и мотивировать команду участвовать в них. Разберётесь, как ежедневно выявлять проблемы, а также оценивать и планировать работу команды так, чтобы не выпадать из дедлайнов.
События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 1
Узнаете, что такое события Product Backlog Refinement (PBR), научитесь определять их длительность и формат. Поймёте, почему событие PBR нужно проводить регулярно, и научитесь доносить это до команды. Разберётесь, как использовать покер-планирование, чтобы оценивать сложность и объём задач.
События в Scrum. Product Backlog Refinement. Часть 2
Разберётесь, в чём разница между критериями готовности (Definition of Done) и завершённости (Definition of Ready) проекта. Узнаете, как уменьшить риски. Сможете мотивировать членов команды к непрерывному обсуждению задач и увеличить скорость работы над продуктом.
События в Scrum. Ретроспектива
Узнаете, для чего нужна ретроспектива и познакомитесь с её основными форматами. Разберёте проблемы и ошибки при проведении встреч команды, научитесь предупреждать и решать их.
Набор компетенций для создания продукта
Научитесь строить звёздную карту — таблицу с навыками и компетенциями сотрудников. С её помощью сможете определять слабые места команды и балансировать нагрузку на сотрудников. Узнаете, что такое bus factor и как он влияет на продуктивность работы команд.
Запуск и отслеживание производственных метрик
Поймёте, как отслеживать основные производственные метрики burn-down chart и velocity. Сможете оценить и улучшить работу команды.
Kanban-метод. Оптимизация работы команды
Познакомитесь с принципами Kanban-метода и поймёте, где и как его использовать. Сможете распределять нагрузку между сотрудниками и визуализировать их работу. Научитесь пользоваться Kanban-досками и сервисом Trello.
Работа с распределённой или удалённой командой. Инструменты команды
Научитесь управлять удалённой командой и грамотно организовывать её работу. Узнаете, как настраивать и вести таск-трекер, чтобы ставить задачи сотрудникам и следить за их выполнением. Поймёте, зачем нужна база знаний и какие договорённости в ней фиксировать.
Дипломный проект. Внедрение Scrum или Kanban для продукта
Вы разберёте несколько кейсов и пропишете план внедрения Scrum или Kanban для продукта: определите зоны отвественности и компетенции команды, выявите бэклог и приоритеты задач, опишете первый спринт, его цели и задачи. Проанализируете пропускную способность команды и производственные метрики, на их основе запланируете следующие спринты. Защитите свою работу перед комиссией.
Получить презентацию курса и консультацию специалиста
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Топ-9 курсов Agile и Scrum: как выбрать обучение под ваши цели
Как сравнить множество онлайн-курсов по Agile от разных компаний? Какое обучение «с нуля», а какое — для углубленного понимания и для практики в Scrum? Чему можно научиться бесплатно? Этот обзор поможет выбрать русскоязычное обучение, подходящее именно для вас.
Меня зовут Алексей Евдокимов, и все 20 лет своей профессиональной жизни я занимаюсь обучением в разных ролях (преподаватель, автор десятка курсов, методист, организатор, заказчик и др.). Последние 5 лет я также тесно связан с Agile, в т.ч. был в роли владельца продукта и скрам-мастера.
Поэтому думаю, что вам будет полезно мое сравнение вариантов обучения Agile и Scrum по всевозможным критериям. Я постарался быть максимально объективным, хотя работаю в одном из провайдеров Agile-обучения — в ScrumTrek.
Но для начала отвечу на три вопроса, которые интересуют большинство новичков в этой теме.
FAQ №1: Почему обучение Agile и Scrum — всегда вместе?
Потому что к текущему моменту фреймворк Scrum и основанные на нем подходы для крупных организаций (например, LeSS и SAFe) являются самыми популярными среди всех подходов, реализующих ценности и принципы Agile. Подробнее об этом: Agile — философия, Scrum — ее реализация.
FAQ №2: Многие Agile-курсы включают Канбан… зачем?
Kanban-метод при создании тоже относился к Agile, но в середине 2010-х годов официально отделился. Ведь Канбан не разделяет даже ценностей Agile. Однако:
По этим причинам знающим Scrum сейчас неприлично не знать хотя бы основы Канбана. Поэтому многие курсы из этого обзора включают основы Kanban. Но более продвинутое обучение Kanban-методу описано не здесь, а на leankanban.ru.
FAQ №3: Хочу «с нуля» стать Scrum-мастером или Agile-коучем — какой курс выбрать?
Краткий ответ: никакой курс сам по себе не решит эту задачу. Да и несколько курсов тоже вряд ли решат. Без опыта people management сложно стать даже скрам-мастером. Я уже не говорю уж об Agile-коуче, которыми становятся обычно становятся либо опытные скрам-мастера, либо руководители достаточно высокого уровня, умеющие внедрять изменения в организации.
Опыт или курсы профессионального коучинга в этом помогут, но не сильно. Подробнее о компетенциях скрам-мастеров и Agile-коучей (и как это связано с коучингом) смотрите в этом 9-минутном видео:
Более полный ответ на вопрос о том, как стать скрам-мастером «с нуля»:
К пункту 3 рекомендую посмотреть 16 курсов и тренингов, сгруппированных по уровням: от скрам-мастера одной команды до Business Agility Coach.
3 лучших курса с «живыми» экспертами
Среди всех вариантов обучения Agile и Scrum, которые существуют на данный момент (2021), я выделил наиболее продвинутые — как по содержанию, так и по формату. У двух курсов из трех — смешанный формат: теория изучается в любое удобное время, а вечернее устное общение с экспертами (называемое вебинарами или онлайн-занятиями) происходит после того, как соответствующая тема изучена в теории.
Не ищите здесь общий рейтинг курсов, поскольку у каждого человека свой набор важных критериев выбора. Вместо этого я покажу вам разницу в таблицах, где порядок курсов НЕ имеет значения.
Сертификация и формат курсов
Курс
Длительность и формат
4 мес.: онлайн-занятия 2 раза в неделю
Удостоверение о повышении квалификации
3.5 мес.: видеолекции, вебинары
Проверяется (1 индивидуальная + 4 групповых)
ICAgile + свой сертификат
1 мес.: видеолекции, онлайн-занятия 1-2 раза в неделю
Я долго искал другие длительные Agile-курсы, по итогам которых выдается международный сертификат, но тщетно 🤷♂️. Это доступно лишь в интенсивном 2-3 дневном формате, который за рамками этого обзора.
Какие связанные с Agile курсы «живого» формата не вошли в таблицу?
Содержание курсов
Посмотрим, насколько проработаны различные темы в этих трех курсах.
Мне кажутся важными следующие достоинства и недостатки этих трех курсов:
Обоснована ли цена курсов?
Ответ на этот вопрос несложно получить с помощью приведенной ниже таблицы. Чем больше занятий, тем курс дороже. Но стоит также учесть экспертизу тренеров в Agile (чем выше экспертиза, тем обычно больше стоит время тренера).
Ссылки на эти курсы см. выше.
А ниже — сравнение курсов другого типа, в которых вы не сможете устно пообщаться с Agile-экспертами. Но зато большинство таких видеокурсов — дешевые или даже бесплатные.
Видеокурсы по Agile и Scrum: теория для новичков
6 топовых видеокурсов
У них нет крутых сертификатов и онлайн-занятий, но для получения структурированных знаний все эти курсы хороши.
Видеокурс
Теория * : необычные темы
Цена, руб.
Кейсы. Как «продать» Agile руководству. Пути роста в Agile
Много тестов, 4 задания без проверки
Почти нет (разве что формирование команды)
Платно — тесты и задания peer review
Нет (но есть минимум, нужный разработчику, тимлиду или будущему скрам-мастера в IT)
Когда и как скрам-команде применять Kanban
Формирование команды. Подробно про уточнение бэклога, DoD и DoR. Kanban. Распределённые команды.
Проверка заданий и итогового проекта
Нет (нет даже тем про команду и про User Stories, которые есть в остальных курсах)
1 тест (симулятор экзамена PSM)
* Выше в столбце «Теория» не упомянуты темы, которые в той или иной степени есть во всех курсах: Agile как система ценностей, Scrum как фреймворк, базовые практики и метрики скрам-команд, развитие команд через ретроспективу.
Поделюсь своим личным отношением к этим видеокурсам. Я постарался их упорядочить по соотношению «цена / качество», но все же это отнюдь не рейтинг полезности курсов: полезность сильно зависит от ваших целей.
В этот список не вошли несколько хороших видеокурсов на английском языке. Пожалуй, рекомендовать стоит только те англоязычные курсы, которые готовят к экзамену PSM I от Scrum.org, поскольку он сдается на английском языке. Например, курс по Scrum и PSM I от PM Club — неплох, хотя и дороговат (намного дешевле наш русскоязычный видеокурс по подготовке к PSM).
Другие видеокурсы: «на любителя»
Эти видеокурсы я не могу рекомендовать. Но нельзя исключать, что кто-то выберет именно их: например, в силу бесплатности или идеально подходящей программы. Каждый из этих курсов имеет свои «изюминки».
Certified ScrumMaster ®
Кому подойдёт этот курс
Продакт-менеджерам и руководителям
Сможете предотвращать и эффективно решать проблемы в работе команды. Научитесь проводить ретроспективу спринта и повысите продуктивность команды.
Тем, кто хочет стать Scrum-мастером
Познакомитесь с ценностями и артефактами Scrum, научитесь внедрять этот фреймворк в компании и получите сертификат Scrum-мастера.
Практикующим Scrum-мастерам
Изучите новые методы фасилитации и практики для решения проблем в Scrum-команде. Выйдете на новый уровень Scrum-мастерства и сможете вести более сложные проекты.
Курс от Scrum Alliance Certified Team Coach ®
Scrum Alliance ® некоммерческая организация, которая направляет и вдохновляет людей на создание процветающих и устойчивых компаний с помощью практик, принципов и ценностей Agile.
Сертификационная организация Scrum Alliance ® существует, чтобы с помощью структуры Scrum и принципов Agile изменить методы и способы ведения сложных проектов не только в разработке ПО, но и в других направлениях внутри IT-индустрии и вне её.
Чему вы научитесь
Глубже понимать особенности Scrum
Подробно изучите каждую ценность, роль и обязанность в Scrum. Сможете эффективно проводить ретроспективы и эмпирически контролировать процессы.
Решать проблемы в Scrum-команде
Познакомитесь с популярными проблемами в работе и взаимодействии Scrum-команды. Освоите техники, которые помогут быстро их решать.
Использовать методы фасилитации
Сможете наладить взаимопонимание в команде, вместе принимать сложные решения и эффективно проводить встречи.
Ускорять разработку продуктов
Освоите практики, которые помогут Scrum-команде сократить технический долг и срок разработки продукта.
Внедрять Scrum в компании
Узнаете, как создать Scrum-команду в компании из любой сферы. Сможете грамотно изменить организационную структуру при переходе на Scrum.
О Skillbox
Как пользоваться платформой
Изучаете тему
В формате онлайн-сессий по 90 минут каждая.
Выполняете задания
В том темпе, в котором вам удобно.
Проходите тестирование
Подтверждаете уровень навыков.
Получаете сертификат
И дополняете им своё портфолио.
Содержание курса
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
Lean, Agile и Scrum
История Lean, Agile и Scrum
Узнаете, как появились гибкие системы управления командами и как они выглядели в своих «первых версиях».
Scrum и Agile
Поймёте, как фреймворк Scrum согласуется с ценностями и принципами «Agile-манифеста».
Роли, события и артефакты Scrum
Определите цели, основные положения и участников каждого мероприятия Scrum. Изучите лучшие практики и передовой опыт в работе со Scrum.
Эмпирический контроль процессов
Изучите три основополагающих столпа эмпирического контроля процессов.
Основные ценности Scrum
Познакомитесь с пятью основными ценностями Scrum и поймёте, на чём основан успех этого фреймворка.
Основные компетенции ScrumMaster ®
Основные роли ScrumMaster
Изучите три основные роли в Scrum: владельца продукта, Scrum-мастера и участников команды разработчиков.
Анти-паттерны ScrumMaster ®
Познакомитесь с анти-паттернами, которые мешают владельцу и команде выстроить эффективную работу над продуктом.
Разбор кейсов
Разберёте три кейса, в которых Scrum-мастер удовлетворяет потребности Scrum-команды или организации с помощью методов фасилитации.
Решение возможных проблем в Scrum-команде
Научитесь применять методы для решения основных проблем в Scrum-команде.
Роли и обязанности
Разберёте и протестируете на практике основные роли команды: владельца продукта, команды разработчиков и Scrum-мастера.
Ретроспектива
Познакомитесь с основными подходами к проведению ретроспективы спринта и научитесь применять их на практике.
Сервис ScrumMaster для команды разработчиков
Служащий-лидер
Глубже разберёте основную роль Scrum-мастера в команде.
Возможные нарушения в Scrum
Изучите возможные нарушения в работе Scrum-команды и поймёте, как их избежать.
Три полезных практики в разработке
Изучите практики, которые помогут Scrum-команде ускорить разработку продукта и сократить технический долг.
Сервис ScrumMaster для компании и владельца продукта
Поддержка владельца
Узнаете, как ScrumMaster ® поддерживает владельца продукта.
Переход на Scrum
Поймёте, как меняется организационная структура в компании при переходе на фреймворк Scrum.
Управление в Scrum
Узнаете, почему в Scrum-командах нет менеджера проекта и что происходит с традиционной системой управления проектами при переходе на Scrum.
Получить презентацию курса и консультацию специалиста
Похоже произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Портал об онлайн-образовании
Аgile и scrum — это новые гибкие методики разработки и управения проектами. Пока scrum-мастеров и agile-коучей не так много, а разработчики чаще отказываются от старых методов ведения проектов в пользу гибкой разработки, сертификация scrum-мастера или agile-коуча дает преимущества перед конкурентами и право претендовать на зарплату повыше.
Есть разные обучающие курсы для scrum-мастеров и agile-коучей. По окончанию обучения вы будете в совершенстве разбираться в Agile-принципах и методах, уметь применять знания в различных ситуациях, решать задачи и вопросы, входящие в спектр основных обязанностей Scrum Master, научитесь быть эффективным посредником между командой разработчиков и другими участниками проекта.
Мы собрали для вас подборку хороших дистанционных курсов по обучению srum и agile менеджеров. Их можно пройти без специальной подготовки.
City Business School
Онлайн-курс по Agile
За 18 дней вы освоите гибкие методологии в управлении проектами под руководством востребованных Agile-коучей.
Программа курса
Пройдя курс, вы получите:
Skillbox
Управление продуктами на основе методологий семейства Agile: Scrum и Kanban
Вы научитесь эффективно управлять продуктами с помощью гибких подходов семейства Agile: Scrum и Kanban. Сможете разрабатывать продукты любой сложности, не срывая сроки.
Чему вы научитесь
Программа
Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
LeadStartup
Обучение современным методам управления из Google, Facebook, Tesla, Valve и Amazon
1. Обучение с нуля до позиции Chief Product Owner — вы станете тем, кто отвечает за прибыльность новых бизнес–направлений.
2. Обучение с нуля до позиций Scrum Master и Agile Coach — руководителей нового типа.
3. Обучение компетенциям Chief Executive Officer — вы поймете как вывести на рынок собственный продукт, без бюджета на запуск.
Это не обычный курс, а игровой симулятор реальных ситуаций, при работе в крупных компаниях и стартапах Все 14 модулей разбиты на короткие сообщения с матчастью, сюжетом и заданиями. Вы сможете проходить обучение в любом удобном вам темпе, и в любом месте.
Изучение Scrum–фреймворк и Agile–мышление, инструменты для эффективной работы в условиях неопределенности.
Ведущая методология развития потребителей и запуска стартапов.
Вы освоите практику составление карт клиентского пути, для определения зон улучшения пользовательского опыта.
Вы освоите принципы, которые помогут вам понять почему клиенты покупают и используют продукты.
Изучение Канбан–метода на примере организации процесса управления разработкой программного обеспечения.
Освоение принципа бережливого запуска новых продуктов, с минимальным рисковым бюджетом.
Вы поймёте, в чём причины сопротивления изменениям и каковы пути преодоления сопротивлений.
Как доносить до потребителей ценность вашего продукта, для кратного роста конверсии и выручки.
Нюансы и хаки при ведении компаний на Facebook, VK и Instagram. Снижение стоимости привлечения клиентов.
Обучение принятию решений на основе данных и определению ключевых метрик продукта.
Обучение базовым навыкам владельца продукта, для успешного управления новым IT–продуктом в компании.
Вы освоите навыки управления изменениями в организациях, а также навыки фасилитации мероприятий.
Определение точек сходимости экономики стартапа и поиск точек кратного роста прибыли.
GeekBrains
Курс по Agile-методологиям
Начните работать эффективнее, управлять разработкой и вести проекты любой сложности с помощью гибкого подхода.
Кому точно стоит участвовать?
Что вас ждет?
Udemy
Чему вы научитесь?
Требования: Курс подойдет всем кто хочет внедрить Agile & Scrum
Описание: В этом курсе вы изучите методологию Agile и ее фреймворк Scrum для того что бы внедрить в свой бизнес либо жизнь.
Вы получаете не только видео уроки, а еще: аудиоуроки + PDF курса 60 страниц! ВИДЕО + АУДИО + PDF 60 страниц
Для кого этот курс:
Предпрениматели, менеджеры проектов, разработчики ПО. Все кто хочет внедрить Agile & Scrum в свою деятельность!
Этот курс включает:
Нетология
Управление по Agile: Scrum, Kanban, Lean
Познакомитесь с опытом практикующих экспертов и евангелистов Agile
Сможете поменять стиль управления в бизнесе, увеличить скорость поставки ценности клиентам и вывода продукта на рынок
Курс поможет
Узнать о видах agile-подходов, попробовать работать с продуктовым подходом, а не с проектным, перестать тратить время на текучку, бесконечные встречи и совещания. Обеспечить максимальную прозрачность при работе с заказчиком и создать доверительные отношения. Избежать микроменеджмента и дать команде возможность улучшать свою работу. Научитесь эффективно реагировать на желание заказчика постоянно вносить изменения при работе над продуктом. Получите навыки, применяемые в ведущих IT-компаниях, которые помогут встроиться в продуктовую команду и работать в общем темпе.
ScrumTrek
Agile Project Management (PMI-ACP)
Этот онлайн-курс раскрывает механику реализации проектов в Agile-ключе, а также готовит к сдаче сертификационного экзамена PMI Agile Certified Practitioner.
Scrum Master в SAFe®
Тренинг SAFe® Scrum Master для начинающих Scrum-мастеров, работающих в крупных компаниях. По окончании тренинга и сдачи выходного экзамена участники получают международный сертификат Certified SAFe® Scrum Master (SSM).
Этот тренинг для вас, если вы:
Центр компьютерного обучения «Специалист»
Scrum (Agile) — гибкая методология разработки и управления проектами. Помогает эффективно организовать работу команды и успешно завершить создание продукта.
Скрам будет полезен как специалистам IT-индустрии, так и менеджерам, желающим изучить инновационные подходы в управлении проектами.
Все лучшие практики Scrum представлены на курсах. Во время обучения Вы разработаете собственный продукт, применяя гибкие методологии. Вас ждут игры, тестирования и задачи, с которыми Вы столкнетесь в работе.
Курсы охватывают все аспекты Scrum от основ до экспертных знаний. Во время обучения Вы подготовитесь к международным сертификациям PMI и PDU.
Ваши компетенции после прохождения всех курсов:
Coursera Inc
Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами.
Этот вводный курс объясняет, как работать по Scrum, и дает полное понимание системы ценностей Agile. Agile-подходы бурно развиваются в России не только в разработке программного обеспечения, но также в банках, промышленности и других сферах. Вы сможете понять и применить приведенные в курсе примеры независимо от того, разрабатываете ли вы софт или совсем не связаны с ИТ-индустрией.
Оба преподавателя курса имеют уникальный практический опыт. Они были разработчиками, менеджерами проектов, руководителями разработки и т.п. А за последние годы — в роли консультантов и тренеров — они помогли десяткам организаций повысить свою эффективность за счет Agile.
Курс включает не только видео и тесты. Наибольшую пользу вы получите, выполняя разнообразные задания: например, создавая свою скрам-доску или анализируя ситуации из вашей работы с точки зрения Agile-принципов.
OnAgile Academy
Онлайн обучение Agile, Scrum и продуктовому менеджменту
Тренинг Scrum Professional online
После прохождения обучения вы детально разберетесь в Scrum-фреймворке и принципах его работы. Сможете перевести свою команду на Scrum процесс и выступать в роли Scrum-мастера. Тренинг проводится практикующим Agile-коучем, экспертом в Agile и Scrum с международной сертификацией, и построен вокруг решения кейсов участников. На тренинге присутствуют участники из компаний различных сфер, что позволит вам узнать и разобрать особенности применения Agile и Scrum в реальных ситуациях.
The Improved Methods
Ключевая идея тренинга: Обеспечивать результативность командной работы с помощью гибких подходов к разработке программного обеспечения на основе SCRUM. Необходимые знания, технологии и умения — в этом тренинге.
Рекомендуется: Руководителям проектов, разработчикам, ИТ-директорам, кадровому резерву, а также всем тем, кто стремится развивать свой потенциал в области управления проектами
В результате тренинга участники:
Слёрм
Сейчас зарабатывает только тот, кто лучше понимает и удовлетворяет потребности клиентов, быстрее адаптируется под потребности рынка, оптимизирует расходы, привлекает и удерживает самых сильных специалистов. Все эти качества в одной компании звучат фантастично.
Слёрм Аджайл — курс для компаний и людей, которые хотят быстрее и дешевле создавать результат
Кроме первоисточников (аджайл-манифест, скрам-гайд), материалы курса — это практический опыт Марины Алекс, создавшей курс. Наибольший интерес представляют материалы для самопроверки. Их честное заполнение и честные ответы вскроют проблемы, которые есть у вас в компании или команде.
Академия АйТи
Управление Agile-проектами по методу Scrum
Если проекты связаны с решением большого объема аналитических задач, если ситуация в проекте меняется ежедневно или даже ежечасно, если в проекте задействована компактная команда профессионалов из 5-ти/9-ти человек, если в проекте часто изменяется содержание и функционал будущей системы, а выполнить работу необходимо точно в срок и с требуемым уровнем качества, то, возможно, необходимо использовать гибкие (Agile) подходы при управлении проектами. Наибольшую популярность приобрел метод Scrum, успешно применяемый в различных отраслях экономики: информационных технологиях, финансах, обучении, научных исследованиях и т.д.
Курс «Управление Agile-проектами по методу Scrum» призван дать команде проекта инструментарий для более эффективного планирования, исполнения и контроля высокотехнологичных проектов с использованием самых передовых гибких методов.
После изучения курса слушатель будет знать:
Аgilix
Сертифицированный тренинг для Владельцев Продукта. Оптимизируйте бизнес-ценность,создавайте стратегию и тактику для ваших продуктов при помощи Скрама.
Путь Скрам-мастера/коуча
Professional Scrum Master (PSM) 3 дня
Трехдневный сертификационный тренинг для Скрам-мастеров. Глубокое погружение в принципы и теорию Скрама, решение большого количества кейсов.
Liberating Structures (LS) 2 дня
Освобождающие структуры — это готовые шаблоны для результативного обсуждения любого вопроса. После воркшопа вы сможете фасилитировать работу групп любого размера с максимальным вовлечением каждого участника. Вы попробуете более 20 различных освобождающих структур.
Professional Scrum Product Owner (PSPO) 3 дня
Сертифицированный тренинг, после которого вы сможете оказывать сервис Владельцу Продукта, в коучинговом взаимодействии помогая оптимизировать бизнес-ценность, создавать продуктовую стратегию и тактику, и управлять Бэклогом Продукта.
Аgilemasters
Онлайн-курс Школа скрама
Скрам-мастер — это тренер и помощник Скрам-команды. Он следит, чтобы члены Команды разделяли ценности Скрама, соблюдали его правила и были настоящими командами в духе «Один за всех, и все за одного». Именно он строит правильный Скрам и помогает компании стать гибкой.
КОМУ ЭТО БУДЕТ ПОЛЕЗНО
Scrumboard
Часто демонстрируйте результат при помощи Scrum
Берите в работу небольшую порцию понятных задач, оценивайте, декомпозируйте и распределяйте работу внутри команды.
Периодически демонстрируйте результат и вносите изменения, чтобы результат не отставал от ожиданий.
Используйте простые метрики для управления командой: график сгорания работы и скорость команды.
Управляйте командами на общей доске задач
Для управления многими командами, направлениями работ, активностями и проектами, используйте портфели.
Тонко настраивайте ваши процессы, сущности, справочники, навигацию и используйте их повторно при помощи шаблонов проектов.
Изолируйте команды и чувствительные данные, путем настройки прав доступа на атрибуты, сущности и модули системы.
На тренингах вы познакомитесь не только с теорией, но и получите практические навыки работы с распределенными командами с использованием Scrum Board.
Проектные Сервисы
Онлайн-интенсив Agile Certified Professional Online
5-дневный онлайн-интенсив — полное погружение в Agile, Scrum и Kanban. Ежедневные 3-х часовые занятия, включающие в себя теорию и совместные практические игры с другими участниками интенсива.
Обучение проходит в программном обеспечении для онлайн-конференций Zoom. В качестве флипчарта и для визуализации работы в команде используется современные онлайн-платформы Mural и Miro.
Кому точно подходит тренинг по Agile?